ZWEIFACH CONSULTING
Projektmanagement in Butzbach, Hessen
 


 

 

UNSERE EXPERTISE

Gut gemanagte Projekte gelangen früher zum Ziel und halten Budget- und Ressourcenvorgaben sicherer ein. Innovative Produkte gehen früher an den Markt. Neu entwickelte Prozesse können schneller im operativen Tagesgeschäft genutzt werden. Fertigungslinien werden früher in Betrieb genommen und Umsätze fließen bereits, während in Projekten ohne PM-Expertise noch über eine erneute Verschiebung der Deadlines diskutiert wird.


Welche Leistungen dabei Ihren individuellen Anforderungen gerecht werden, beantworten wir Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch.


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Projekt-Consulting aus Butzbach, Hessen | Projektmanagement





 

UNSERE EXPERTISE IM ÜBERBLICK


ZIELDEFINITION UND -ANALYSE

Wir stellen sicher, dass sich die Zielsetzung eines Projekts stets in der Arbeit der Projektteams widerspiegelt.


  • Projektauftragsklärung
  • Moderation von Machbarkeitsanalysen
  • Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Erstellung von Business Cases
  • Zieldefinition und Untergliederung
  • Zielanalyse und -priorisierung
  • Überprüfung der Zielumsetzung auf Aufgabenebene



PROJEKT- UND UMFELDANALYSE

Wir bewerten die Rahmenbedingungen eines jeden Projekts und ziehen die richtigen Schlüsse daraus.


  • Durchführung von Risikoanalysen
  • Durchführung von Stakeholder-Analysen
  • Analyse der Unternehmenskultur

  • Identifikation externer Einflussfaktoren auf Projekterfolg

  • Evaluation des PM-Reifegrads der Organisation
  • Beurteilung bestehender PM-Ansätze



METHODENAUSWAHL UND STRUKTURIERUNG

Wir finden ein Vorgehen, das optimal auf Projekt, Beteiligte und Umfeld zugeschnitten ist.


  • Auswahl geeigneter PM-Methoden (klassisch, agil, hybrid)
  • Auswahl geeigneter PM-Werkzeuge (Hardware, Software)
  • Unterstützung bei der Festlegung der Projektorganisation
  • Unterstützung bei der Erstellung des Projektstrukturplan

  • Erstellung von Dokumentations- und Kommunikationsplänen

  • Unterstützung bei der Ressourcenplanung

  • Anpassung des Projekts an interne und externe Vorgaben



TEAMBUILDING

Wir verwandeln lose Gruppen von Mitarbeitern zu schlag­kräftigen Projektteams.


  • Unterstützung bei der Auswahl von Projektmitgliedern
  • Durchführung von Teambuilding-Maßnahmen
  • Ausrichtung der Projekte auf selbstorganisierte Teams
  • Anwendung von Kreativitäts- und Problemlösungstechniken
  • Förderung konstruktiver Diskussions- und Fehlerkultur
  • Schaffung klarer Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege



PROJEKTCONTROLLING

Wir schaffen mit unseren Team-fokussierten Kennzahlen ein Umfeld des Vertrauens, nicht der Kontrolle.


  • Aufbau individueller Kennzahlensysteme

  • Aufbau von Performance-Dashboards

  • Aufbau übersichtlicher Reportings für Projektgremien
  • Systematisches Risikomanagement
  • Laufendes Budget-/Kosten-/Ressourcenmanagement
  • Meilensteintrendanalysen und Terminverfolgung



PROJEKTLEITER-COACHING

Wir stehen Projektleitern als Mentoren und Sparringspartner zur Verfügung - regelmäßig oder anlassbezogen.


  • Laufendes und situatives Projektleiter-Coaching
  • Beratung zur Führung selbstorganisierter Teams
  • Unterstützung bei Projektmarketing-Maßnahmen
  • Begleitung bei Projektgremien- und Board-Sitzungen
  • Unterstützung bei Projekt- und Stakeholder-Meetings
  • Unterstützung mit Tools, Techniken und Best Practices



KRISENMANAGEMENT

Wir vermitteln in Konflikten und decken kurz­fristige personelle Kapazitätsausfälle.


  • Zeitweise Übernahme von Projektleitungsfunktionen

  • Einsatz von Techniken zur Konfliktmediation

  • Sanierung und Neupositionierung von Projekten
  • Einsatz von Maßnahmen zur Schadensbegrenzung
  • Vermittlung zwischen Konfliktparteien



PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Wir übernehmen Verwaltungsaufgaben der Projektleitung und schaffen Leitlinien für die Arbeit in Projekten.


  • Bereitstellung von Vorlagen für Projektteams und Entscheidungsgremien

  • Vor- und Nachbereitung von Projektmeetings und Workshops

  • PM Dashboards und Reportings für Entscheidungsträger

  • Projektassistenz und Back-Office
  • Erstellung der Projekt­abschluss­dokumentation

  • Saubere Überführung von Projektergebnissen in Linienorganisation

  • Multiprojekt- und Ressourcen-Tracking



LEARNING COMMUNITIES

Wir sorgen für regelmäßigen Aus­tausch zwischen Projektleitern und eine konstruktive Fehlerkultur.


  • Abgabe von Empfehlungen für Folgeprojekte
  • Implementierung von Plattformen zum Austausch zwischen Projektleitern
  • Moderation von Lessons Learned Workshops
  • Coaching von Projektteams im Umgang mit Fehlern und Rückschlägen
  • Einführung von Wissensmanagement-Systemen
  • Anwendungen von Continuous Improvement Ansätzen in Projekten
 


 

 

 
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